18 juin 2009
Les mots de demain se préparent aujourd'hui
Quelle belle idée que d’inventer les mots de demain ! Chaque semaine, Anne-Caroline Paucot fait part de ses nouvelles trouvailles. Naturellement ses choix traduisent une lecture particulière de notre société et ses choix ne sont pas dénués d’humour.
Petit florilège :
- Enverdeur : Intégriste de l’écologie qui critique en permanence les pratiques pas assez vertes de ses proches.
- Webriété : État d’une personne qui a abusé de contenus numériques.
- Néantologue : Conseil en agitations médiatiques qui permettent d’occuper l’espace avec du vide.
- Nomadium : Espace public de travail installé à l’intérieur d’une entreprise.
- Dépuciéreur : Technicien qui élimine la poussière intelligente.
>> Consulter le "dictionnaire du futur" d'Anne-Caroline Paucot
www.dictionnairedufutur.fr
18:44 Publié dans Côté Web, Définitions clés, Palo Alto et Prospective | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : anne-caroline paucot, dictionnaire du futur
12 février 2009
5 lois qui peuvent aider les managers, voire les faire sourire !
1. La loi d'Illich : « Au-delà d'un certain seuil, l'efficacité humaine décroît, voire devient négative »
2. La loi de Pareto : « 20 % des clients rapportent 80 % du chiffre d'affaires »
3. La loi de Murphy : « La tartine tombe toujours sur son côté beurré »
4. La loi de Parkinson : « Une tâche nécessite toujours tout le temps dont on dispose pour l'effectuer »
5. Variante de Dilbert : « Les entreprises affectent les incompétents là où ils feront le moins de dégâts: aux postes de direction »
11:13 Publié dans Définitions clés | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : loi, manager
15 janvier 2008
Nul n’est censé ignorer les lois !
En voici quelques unes qui peuvent aider à mieux communiquer : La loi de Murphy, La loi de Pareto, La loi de Gauss, La loi de Moore, La variante de Dilbert, Le principe de Peter…
21:35 Publié dans Définitions clés | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : loi, gauss
15 juin 2006
Le buzz, plus fort que la rumeur
Le principe
Le buzz n'utilise pas un média spécifique mais occupe tous les canaux de communication afin d'arriver à faire parler d'un objet. C'est une sorte de publicité sauvage qui passe par le consommateur et le fait devenir vecteur du message. Le schéma de diffusion est donc le bouche-àoreille, on parle d'ailleurs de marketing viral. Il s'inscrit dans une stratégie de diffusion à budgets plus modestes et dans des modes de diffusion ouvent novateurs. Le buzz repose sur un principe de surprise puisque les moyens utilisés doivent être sans cesse renouvelés pour faire sensation et donc faire parler. C'est un cas très intéressant où le média est l'objet de la communication et non son moyen
Apparition
Le terme de buzz est assez récent et il a réellement été utilisé en marketing depuis l'arrivée des nouvelles technologies de l'information et de la communication. En effet, ce mode de diffusion permet une propagation démultipliée des messages, à des rythmes impressionnants et pour de faibles coûts. Par exemple, la création d'un site Internet puis la diffusion du mailing à un premier groupe cible permet, si l'information est suffisamment répercutée, que se crée le buzz et que naisse le succès pour le produit ou l'entreprise initiatrice.
Les limites du genre
Par son mode de diffusion anarchique, le buzz peut être un outil de marketing dangereux. En effet, ce sont les consommateurs qui s'emparent du message et, comme souvent dans le cas d'une rumeur, ils peuvent le modifier, le détourner contre le produit ou l'entreprise. Le succès de ce type d'initiative amène les entreprises à reprendre ce thème pour toucher leurs populations cibles à moindre frais et sur le mode de la surprise. Cependant, c'est une affaire de spécialistes qui doit être savamment contrôlée sans toutefois étouffer la créativité ou la diffusion par une présence trop forte. C'est au prix de ce difficile exercice sur une ligne de crête que peut naître le buzz, garant du succès d'un lancement de produit ou de la notoriété d'une offre.
Quelle méthode ?
Le métier, depuis quelques années, s'est spécialisé avec des agences qui font du conseil en buzz marketing. L'idéal est de viser d'abord des leaders d'opinions, des spécialistes dans le domaine concerné ou des fans de la marque qui seront d'excellents relais de l'information et se l'approprieront, faisant disparaître la volonté (parfois stérilisante) du marketing de l'entreprise. Le concept est de promettre très peu et de fournir/donner beaucoup pour satisfaire le client et encourager la propagation du message de l'entreprise : Underpromise and Overdeliver.
(in Wikipédia)
18:26 Publié dans Côté médias, Définitions clés | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : medias, tendances

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